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徐工鏟運機械聚集創優顯效益 實字當頭抓質量
中國軸承網 發布時間:2013/05/23
重視要害進程質控點，晉升進程才能�？茖W布控要害進程質控點，對內、外部質量問題進行歸納剖析，分層次、按商品逐漸對每個工序進行排查、評估、驗證，評估技能文件的適宜性；按周期監控商品質量的穩定性，測算商品合格率、進程才能指數；組成由技術工段長、檢驗員、制作分廠人員組成專項團隊，經過質控點看板辦理，執行改進作用，晉升質控點進程才能指數。
強化系統審閱與稽察，推進系統運轉有效性。系統審閱與質量什物稽察相結合，注重問題解決。對于商檢車、新商品、制品庫發車流程、箱橋傳動件的技術改變流程展開專項稽察，每月擬定月度稽察方案，注重稽察內容策劃，有的放矢。
對標索賠，晉升質量本錢認識。施行質量索賠立異驅動戰略，從收購件、自制件源頭抓起，與每個配套供貨商簽定《質量效勞確保結構協議》，具體擬定兩邊在質量問題上應有的質量職責和責任，促進供貨商不斷進步其商品的契合性，結尾到達削減和消除質量索賠的作用.
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