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LYC軸承公司敲定2007年下半年營銷指標
中國軸承網 發布時間:2007/07/20
今年下半年，LYC軸承公司銷售處要搶抓機遇，迎難而上，咬定較高的回款目標，確保全年任務指標的順利完成。這是7月6日LYC軸承公司召開的銷售處營銷工作會議對全體營銷人員提出的明確要求。
會議由銷售處副處長衛峰主持。銷售處黨委書記、常務副處長吉冰旭首先對上半年的市場營銷工作進行了回顧和總結，并對上半年的市場營銷工作進行了安排和部署。今年以來，銷售處全體營銷人員在復雜的內外部經營環境下，明確目標，用心做事，創新實干，在創新經營理念、強化價格控制、嚴控貨款風險、建立風險文化、打造和諧營銷團隊等方面都取得了比較好的成績。從上半年指標完成情況看，發出實現了時間過半任務過半，但回款還有一定的缺口需要在下半年補回來。為確保全年任務指標的順利完成，下半年銷售處一要認清形勢，統一思想，確保全年任務目標實現；二要進一步細化計劃排產，加大資源保障力度；三要調整市場結構，鞏固市場地位；四要細化價格管理，鞏固擴大成果；五要強化貨款風險控制，提高運行質量；六要進一步貫徹落實好主題教育活動。
公司黨委副書記、副總經理張瀟君對今年上半年的營銷工作給予了高度評價。他說，今年上半年，公司全體營銷將士克服種種困難，通過不懈努力，使整體營銷工作有條不紊地向前推進，取得了驕人的業績。雖然離上半年營銷指標尚有一定的差距，但要從整體的發展態勢和成長性來看待這個問題，只要全體營銷將士繼續保持和發揚敢打硬仗、善打硬仗的工作精神，相信下半年的營銷工作一定會取得更大的進步。
他說，陳雪楓董事長非常關注LYC公司的發展，對LYC公司給予了極大的期望和支持。這既讓我們領導班子和全體員工感到振奮鼓舞，同時也感到身上所肩負的重任。面對國內外市場趨暖的良好時機，我們應該如何迎難而上、搶抓機遇，實現企業超常規、跨越式發展？他指出，企業要發展，銷售是先導、是關鍵。這就要求我們營銷將士時刻樹立危機意識，要清楚地認識到，雖然從縱向來看，我們的市場營銷工作取得比較大的進步和成績，但是橫向來看，我們無論是同國內外的同行業的先進企業相比，還是和國家的高速發展的國民經濟相比，都存在著較大的差距，因此，我們決不能沾沾自喜、夜郎自大。營銷工作的活力離不開持續創新，廣大營銷將士要通過不斷學習、更新觀念、理性思考，進而實現理念、機制和管理的創新，帶來整體營銷管理水平的全面提升。營銷將士作為市場信息的直接獲取人，要隨時將所掌握的市場信息匯總、分析和預判，為企業整體營銷決策提供強有力的信息支撐。從公司今年上半年的經濟運行狀況來看，廣大營銷將士精誠團結、激情工作，使銷售工作走到了公司各項管理工作的前列。但同時也應清醒地看到，在個別部門還有不和諧的現象存在，這就要求大家從企業的發展全局出發，學習和吸收標桿代表處的先進經驗，營造出和諧發展的良好氛圍，打造出一支素質過硬、富有朝氣和高度凝聚力的優秀團隊，確保全年營銷目標的順利完成，推動企業健康、持續向前發展。
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