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為職業(yè)注入原創(chuàng)技能和專利產(chǎn)品 她讓我國軸承走向世界
中國軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019/01/14
“他人說軸承好像鐵疙瘩，我看它就像是藝術(shù)品�！比涨敖邮苡浾卟稍L時(shí)，中山盈科軸承制作有限公司總工程師王冰(下圖)笑著說。
為了制作出高端的“藝術(shù)品”，王冰在軸承職業(yè)一干就是30多年，獲省部級(jí)科學(xué)技能一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)5項(xiàng)，獲國家發(fā)明專利授權(quán)13件，實(shí)用新型專利授權(quán)37件。她帶領(lǐng)中山盈科技能團(tuán)隊(duì)，為軸承職業(yè)注入原創(chuàng)技能和專利產(chǎn)品，使我國產(chǎn)品走向世界。
走立異之路處理公司生計(jì)問題
1990年，王冰離別本來的作業(yè)單位洛陽軸承研究所南下，入職中山市軸承總廠，開端新的職業(yè)生涯。
與本來首要研究高端產(chǎn)品不同，王冰發(fā)現(xiàn)，中山市軸承總廠雖然是一家有著1600多人的國有企業(yè)，但出產(chǎn)的基本是低端軸承產(chǎn)品。跟著商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加重，這些產(chǎn)品逐漸失掉競(jìng)爭(zhēng)力。
1999年，中山市軸承總廠改制為中山盈科軸承制作有限公司。新的經(jīng)營者剛開端也不知道新的出路在哪里，留下來的300多號(hào)人只能“吃庫存”，既在為未來擔(dān)憂，也在為出路策劃。
“咱們當(dāng)時(shí)最大的優(yōu)勢(shì)是有技能，究竟我在軸承研究所作業(yè)了那么多年，公司也保留了一批技能骨干�！蓖醣f，公司轉(zhuǎn)制后，決議走一條立異發(fā)展之路，以擺脫困境。
王冰和同事走出國門，進(jìn)入國外裝配企業(yè)，了解軸承在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，尋找商場(chǎng)方向。他們了解到，一種應(yīng)用在農(nóng)機(jī)上的組件式軸承商場(chǎng)需求量很大，決議以此為突破口進(jìn)行研制，處理公司的燃眉之急——生計(jì)問題。
這個(gè)產(chǎn)品技能并不雜亂，盈科軸承公司當(dāng)年就研制出來。隨后，盈科的60余種產(chǎn)品順利進(jìn)入歐美商場(chǎng)，首年訂單就超過了200萬美元。跟著產(chǎn)品銷量的進(jìn)一步擴(kuò)展，公司300多人的“吃飯問題”不再是問題。
一款產(chǎn)品累計(jì)發(fā)明產(chǎn)量3億元
2003年，盈科軸承公司捕捉到一條重要信息：瑞士有一家高端企業(yè)要研制一款全球最新的機(jī)型，要求節(jié)能、環(huán)保、安全、牢靠，要求把主機(jī)由汽車輪胎巨細(xì)縮小到電腦光盤那么大，承載不變。這個(gè)機(jī)型將用到高速運(yùn)轉(zhuǎn)的高端電梯中。
按照傳統(tǒng)做法，這種機(jī)型是根本不可能做出來的。
通過努力，盈科軸承公司將活攬到手，成為全球三家送樣企業(yè)之一。公司上下全力投入到研制作業(yè)中。王冰提出一種全新的構(gòu)思：將軸承和輪子合二為一，加多鋼球。
出產(chǎn)樣機(jī)沒有現(xiàn)成的設(shè)備、儀器，他們自己造。通過90天苦戰(zhàn)、奮戰(zhàn)，盈科成功改造原有設(shè)備，并完成了樣機(jī)從構(gòu)想到送樣的全部作業(yè)。通過數(shù)月測(cè)驗(yàn)，盈科軸承公司提供的樣機(jī)綜合排名榜首，成為瑞士公司的首要供應(yīng)商。之后，王冰又帶領(lǐng)公司技能團(tuán)隊(duì)，參加樣機(jī)主機(jī)配套研制，研制出十幾種相關(guān)產(chǎn)品。
由于這款產(chǎn)品大受商場(chǎng)歡迎，銷量從最初的每年幾十套，添加到近年的每年幾萬套。到現(xiàn)在，該產(chǎn)品已累計(jì)為公司發(fā)明產(chǎn)量3億多元。
小公司面前有一條寬闊的路
高質(zhì)量的軸承為企業(yè)帶來了高端客戶，現(xiàn)在盈科軸承公司的歐美客戶已占八成。王冰表明，國際化視野更有利于技能立異，“帶著技能找商場(chǎng)，通過商場(chǎng)倒逼技能提升�！�
沿著立異之路，王冰帶領(lǐng)她的技能團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，連創(chuàng)佳績(jī)，在多個(gè)技能層面處理了軍民用軸承規(guī)劃、制作技能難題，并掌管多項(xiàng)省部級(jí)科技項(xiàng)目和國家標(biāo)準(zhǔn)擬定。現(xiàn)在，盈科軸承公司技能團(tuán)隊(duì)有20人次參加了10項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的擬定，100多人次獲得國家專利授權(quán)。
改制十余年后的今天，盈科軸承公司員工減少到130多人，公司發(fā)明的價(jià)值從轉(zhuǎn)制時(shí)的2000多萬元添加到現(xiàn)在的6000多萬元，成為廣東的技能明星企業(yè)。
2017年，王冰立異作業(yè)室被中華全國總工會(huì)命名為全國示范性勞模和工匠人才立異作業(yè)室。近年來，作業(yè)室立異功能集成型專用軸承規(guī)劃制作方法，為軸承職業(yè)處理多品種小批量軸承開發(fā)和出產(chǎn)管理老大難問題闖出了新路。
“咱們公司規(guī)模不大，但是小小一個(gè)公司前面卻有一條寬闊的路�！蓖醣f。
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