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“雙明軸承”勇闖世界高端商場(chǎng)
中國(guó)軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016/08/10
昨日，在常山縣雙明軸承有限公司，工大家正在為日本軸承公司“nsk”趕制一批訂單。公司董事長(zhǎng)徐小俊相告，“nsk”職業(yè)排行全球前三，是繼瑞典“斯凱孚”(skf)、德國(guó)“舍弗勒”（fag）以后，公司商品闖入的第三家軸承職業(yè)世界巨子。
“雙明軸承”成立于1995年，首要從事軸承鍛、車加工，最初僅僅為本地部分公司做配套。2010年開端，公司追求高端轉(zhuǎn)型，確定世界巨子商品需要展開技能創(chuàng)新，商品逐步走出常山、走向世界。在職業(yè)大環(huán)境趨冷的布景下，“雙明軸承”近年卻穩(wěn)步開展，上一年完成銷售額6700萬(wàn)元，本年方案達(dá)到8000萬(wàn)元。
“激烈的商場(chǎng)競(jìng)賽下，小公司要生計(jì)和開展，唯有站上職業(yè)頂端�！毙煨】≌f(shuō)，2008年金融危機(jī)以后，產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)競(jìng)賽一度讓“雙明軸承”面臨存亡選擇，有訂單卻不掙錢，乃至出產(chǎn)越多虧本越多，要么關(guān)張、要么轉(zhuǎn)型，他選擇了后者，方針直指世界高端商場(chǎng)。
轉(zhuǎn)型從人才開端。“創(chuàng)新不是一句廢話，人才支持最要害。”2010年，深知公司“短板”所在的徐小俊屢次登門，從一家外資公司中請(qǐng)來(lái)技能專家呂茂儉擔(dān)任公司總經(jīng)理，擔(dān)任科研和出產(chǎn)。以后幾年中，公司又環(huán)繞呂茂儉引入和培養(yǎng)了一批技能和管理主干，形成了20多人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。一起，公司每年投入不少于200萬(wàn)元用于研制和設(shè)備更新，由內(nèi)而外重塑公司。
“世界大公司對(duì)商品質(zhì)量的請(qǐng)求極為苛刻，每一次取得認(rèn)可，對(duì)公司來(lái)說(shuō)都是重大突破。”入職“雙明軸承”6年來(lái)，呂茂儉親身經(jīng)歷了公司的開展和蛻變：2011年拿到“skf”的訂單，2012年又與“fag”建立了協(xié)作，本年又成功攻克“nsk”。而在此期間，公司共取得8項(xiàng)實(shí)用新型專利，本年又有8項(xiàng)專利申報(bào)；每噸鋼材產(chǎn)出的商品銷售額，由原來(lái)的1200元擺布提高到現(xiàn)在的2000元擺布，提高率近70%。
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