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江西省軸承商會打造公司“幸福之家”
中國軸承網(wǎng) 發(fā)布時間:2014/11/27
江西省軸承商會就設在這兒。通過9年展開，商會現(xiàn)有成員單位54家。商會會長、玉山天長集團董事長梁九彪介紹，通過多年的探究，特別是加強“信仰、信賴、決心、諾言”的統(tǒng)領，商會和成員單位展開勢頭強勁。估計本年該省軸承產(chǎn)值將達2.27億套，經(jīng)營收入超17億元，各增加25%；利稅總額方針1.06億元，增加12%。
在標準中追求轉型晉級
有的公司為了挖技術工人舉高工價，造成了出產(chǎn)環(huán)節(jié)的惡性競賽。商會安排專家和技術骨干、公司業(yè)主，在調研基礎上屢次進行座談，一致了各工序員工工價，并經(jīng)主管部門工信委答應下發(fā)各公司實行，成為江西省軸承職業(yè)出產(chǎn)工序定額標準。
梁九彪介紹，當前江西省軸承商會成員公司已實現(xiàn)了“四個一致”：即一致商品質量標準，一致工序加工工價，一致商品最低價格，一致勞作用工合同（式樣）。在標準競賽、抱團展開的基礎上，商會又引導公司加大技改、加強立異，不斷追求轉型晉級，進步公司的中心競賽力。
2013年，江西省軸承職業(yè)新增固定資產(chǎn)投資1.0268億元，同比增加22.59%，其間設備投資4308萬元。這中心，玉山軸承職業(yè)固定資產(chǎn)投資總額9568萬元，比上年增加30.37%，其間設備投資4108萬元。全職業(yè)的自動化出產(chǎn)線已由上年的100余條增加到130條擺布。
跟著技改投入的增加，江西軸承商品質量顯著進步。據(jù)統(tǒng)計，2013年，電機軸承所占份額已由上年的20%進步到30%，中檔商品份額上升了15%。當前，江西同一尺度段軸承商品占全國比重已超11%。
夯實六大效勞
梁九彪告訴中華工商時報記者，通過繼續(xù)的磨合和探究，商會已逐步形成在六個方面夯實效勞的新模式。
法律效勞。商會引導公司延聘職業(yè)法律顧問，使公司經(jīng)營中的合同糾紛等問題能及時得到征詢和維權效勞。
訓練效勞。2009年，商會安排開辦了員工業(yè)余夜校，累計授課時刻達8個月，訓練學員493人次。
融資效勞。2013年，商會為公司處理銀行貸款1.2億元，本年到當前已由民生銀行(600016,股吧)續(xù)貸8600萬元，北京銀行(601169,股吧)首貸2100萬元。
和諧效勞。該商會同政府有關部門活躍溝通，既使之依法依規(guī)收繳各種稅收、規(guī)費，又實事求是地反映公司的合理訴求，爭取有關部門在法律法規(guī)答應的前提下給公司以恰當優(yōu)惠。
購銷效勞。商會屢次安排公司參與廣交會和每年一次的上海專業(yè)展會以及廣東順德展會等。商會還依據(jù)職業(yè)特色，安排會員一致采購出產(chǎn)設備及原材料，參與展覽會展位團購及ISO9001質量體系認證。
信息效勞。自2010年11月以來，商會一向堅持了每月一次的“會長活動日”準則。一起，在每月20日擺布的一個雙休日展開一次活動，以溝通情況，互通信息，研究工作。
強化政治引領
江西省軸承商會更把加強黨建工作作為重要環(huán)節(jié)來抓，以政治引領推進“兩個健康”。
商會設有黨總支，下設6個公司聯(lián)合支部。特別2013年下半年以來，商會聯(lián)系黨員教學，深入展開了職業(yè)非公有制經(jīng)濟人士理想信仰教學活動，江西省工商聯(lián)領導掛點宣講。
近幾年，江西雄偉軸承有限公司每年都出車出資，安排黨員前往革新教學基地展開學習調查。大大增強了商會的職業(yè)凝聚力，增強了廣闊非公有制人士對中國特色社會主義的信仰，對黨和政府的信賴，對公司的決心，對社會的諾言。公司還自動參與公益事業(yè)，活躍實行社會職責，在汶川地震和蘆山地震中活躍捐款捐物。
通過商會全體成員的共同努力，江西省軸承商會得到了黨委、政府及有關部門的高度認可，也贏得了會員公司和社會各界的充分信賴。商會在職業(yè)界和社會上的影響越來越大，2012年、2013年接連被評為“江西省領先底層商會安排”。
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